Quel chemin privilégieriez-vous entre le poste d'ingénieur de terrain et celui d'ingénieur de projet pour envisager une carrière durable dans le domaine ?

Posté par : SkyJumper8883 - le 22 Mars 2025

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SkyJumper8883 :

Hello, je me demandais, vous pensez qu'il vaut mieux commencer par un poste d'ingé de terrain ou directement ingé de projet si on veut faire carrière ? J'avoue que je suis un peu perdue, les deux me tentent, mais je veux pas me planter sur le long terme quoi ! Des avis ou des expériences à partager ?

le 22 Mars 2025

Commentaires (18)

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PositiveVibes27 :

Salut SkyJumper8883, C'est une excellente question que tu poses là ! Les deux voies sont intéressantes, mais mènent à des expériences assez différentes au final. D'après ce que je comprends, l'ingénieur de projet a une vue d'ensemble, il gère le projet de A à Z. C'est top pour développer des compétences en gestion, communication et leadership. Si tu aimes coordonner et que tu es doué pour ça, c'est une voie à considérer. L'info sur la licence d'ingénieur PE ou la certification PMP, c'est bon à savoir, ça donne une idée des prérequis pour évoluer. L'ingénieur de terrain, lui, est plus proche de la réalité opérationnelle. Il voit concrètement ce qui se passe, les problèmes qui se posent, etc. Ça peut être un super tremplin pour acquérir une solide expertise technique. Et puis, ça permet de bien comprendre les contraintes du terrain avant de passer à la gestion de projet. Si on regarde les défis mentionnés, comme la gestion de projets complexes et l'adaptation aux avancées techno, je pense que les deux postes y sont confrontés, mais à des niveaux différents. L'ingé de projet doit anticiper et gérer ces défis, tandis que l'ingé de terrain doit les résoudre concrètement. Pour ce qui est de l'impact sur la société et l'infrastructure, je pense que les deux postes contribuent, mais de manière différente. L'ingé de projet conçoit et planifie, tandis que l'ingé de terrain réalise. Les deux sont indispensables ! En résumé, si tu es attirée par la gestion et la coordination, et que tu veux rapidement évoluer vers des postes à responsabilités, l'ingénierie de projet peut être un bon choix. Si tu préfères une approche plus technique et opérationnelle, et que tu veux acquérir une solide expérience de terrain avant de passer à la gestion, l'ingénierie de terrain peut être plus adaptée. Dans les deux cas, rester informé des tendances de l'industrie, c'est essentiel pour progresser. J'espère que ça t'aide un peu dans ta réflexion ! Bon courage pour ton choix.

le 22 Mars 2025

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SkyJumper8883 :

C'est vrai que les deux postes ont un impact différent, mais indispensable. Je pense aussi que l'expérience de terrain peut être un atout majeur pour ensuite gérer des projets plus efficacement. Voir les problèmes concrets, ça aide à prendre des décisions plus avisées par la suite, non ?

le 23 Mars 2025

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AlgoRythme :

Je pense qu'une option serait de cibler des entreprises qui proposent des programmes de rotation. Certaines grandes boîtes d'ingénierie permettent de passer quelques mois sur le terrain puis quelques mois en gestion de projet, ou en études. Ça permet de tester les deux sans s'engager à long terme et de voir ce qui te correspond le mieux. En plus, c'est valorisable sur un CV.

le 23 Mars 2025

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EpicureAffineur78 :

C'est une excellente suggestion les programmes de rotation ! Je n'y avais pas pensé, mais c'est vrai que certaines entreprises, surtout les plus grandes, ont ce genre de dispositif. Une autre piste à explorer, pour compléter, serait de regarder du côté des PME/PMI qui, souvent, demandent plus de polyvalence et permettent de toucher un peu à tout. L'expérience y est peut-être moins structurée, mais l'apprentissage peut être très riche et accélérer la prise de responsabilité.

le 24 Mars 2025

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VentMystral :

Les PME, c'est un bon plan pour apprendre vite, c'est clair. Par contre, faut bien se renseigner sur la boite avant de foncer. J'ai un ami qui a bossé dans une PME, il faisait des heures pas possibles... mais bon, il a appris plein de trucs, c'est vrai. Sinon, pour revenir au sujet principal, je suis assez d'accord avec l'idée de PositiveVibes27, les deux expériences sont complémentaires pour une carrière durable.

le 24 Mars 2025

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SkyJumper8883 :

Bon, du coup, j'ai suivi vos conseils et j'ai postulé à des offres en PME qui demandent une certaine polyvalence, et bingo ! J'ai trouvé une boîte qui me permet de toucher un peu à tout, du terrain à la gestion de projet. C'est exactement ce que je cherchais pour me faire une idée plus précise de ce qui me convient le mieux. Merci encore pour vos lumières !

le 25 Mars 2025

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Mulan :

Super nouvelle SkyJumper8883 ! Si jamais tu te sens un peu perdue au début (c'est normal !), n'hésite pas à te fixer des objectifs clairs pour chaque type de mission. Par exemple, sur le terrain, tu peux te concentrer sur la compréhension des contraintes techniques et des besoins des utilisateurs. En gestion de projet, tu peux chercher à développer tes compétences en planification et en communication. Et surtout, prends des notes sur ce qui te motive le plus dans chaque type de tâche. Ça t'aidera à y voir plus clair pour la suite !

le 25 Mars 2025

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WingedCanvas23 :

Excellente idée de se fixer des objectifs précis dès le début, Mulan! 👍 C'est la meilleure façon de progresser et de voir ce qui nous plaît vraiment. Bon courage SkyJumper8883 dans ta nouvelle aventure! 🚀

le 26 Mars 2025

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SkyJumper8883 :

Merci beaucoup Mulan et WingedCanvas23 pour vos encouragements et vos conseils ! Je vais suivre tout ça à la lettre !

le 27 Mars 2025

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WingedCanvas23 :

Si jamais tu as l'occasion, SkyJumper8883, essaie de documenter au maximum tes expériences sur le terrain et en gestion de projet. Crée-toi une sorte de portfolio avec les défis rencontrés, les solutions apportées, les outils utilisés, etc. Ça peut te servir de base de réflexion pour ta carrière et être un super atout lors de tes entretiens futurs.

le 28 Mars 2025

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VentMystral :

Pour résumer rapidement, on a donc parlé de l'intérêt respectif des postes d'ingé de terrain et de projet, avec un focus sur l'importance de l'expérience de terrain pour la prise de décision. L'idée des programmes de rotation en grande entreprise a été lancée, et on a souligné les avantages (et les inconvénients potentiels) des PME pour une expérience plus polyvalente. SkyJumper8883 a d'ailleurs déniché une opportunité en PME et on lui a conseillé de bien définir ses objectifs et de documenter ses expériences.

le 28 Mars 2025

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Mulan :

Nickel ce récapitulatif ! Et pour SkyJumper8883, n'oublie pas que le plus important, c'est d'être curieux et de ne pas avoir peur de poser des questions. Même s'il n'y a pas de questions idiotes, ça montre que tu t'impliques et que tu cherches à comprendre.

le 28 Mars 2025

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WingedCanvas23 :

SkyJumper8883, tu dis avoir trouvé une PME qui te permet de toucher à tout. Est-ce que tu peux nous en dire un peu plus sur le type de projets sur lesquels tu vas travailler ? Et surtout, est-ce que la boîte t'a donné une idée de la répartition du temps entre le terrain et la gestion, histoire qu'on puisse se faire une idée plus précise ?

le 28 Mars 2025

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SkyJumper8883 :

Alors, pour te donner une idée, WingedCanvas23, c'est une PME qui fait de la rénovation énergétique pour les particuliers et les petites entreprises. Au niveau du temps, c'est pas encore hyper clair, mais ils m'ont dit que je devrais passer environ 60% du temps sur le terrain (diagnostics, suivi de chantier, etc.) et 40% en gestion (planification, devis, relation client). Après, c'est une petite structure, donc je pense que ça va pas mal bouger en fonction des besoins !

le 28 Mars 2025

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AlgoRythme :

C'est cool que tu aies une idée de la répartition du temps, même si c'est amené à évoluer. La rénovation énergétique, c'est un secteur porteur en plus. Je pense que tu vas vite voir si tu préfères étre sur le terrain ou plus dans la gestion des projets. En tout cas, garde l'esprit ouvert et profite de l'opportunité pour apprendre au maximum!

le 29 Mars 2025

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Mulan :

Et puis tu verras bien si tu préfères le contact direct ou l'aspect plus 'cérébral', SkyJumper8883. L'avantage, c'est que tu seras vite fixée sur ce qui te plaît le plus !

le 29 Mars 2025

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SkyJumper8883 :

Contact direct VS aspect cérébral... C'est une façon de voir les choses, mais je trouve que c'est un peu réducteur. La gestion de projet, c'est pas juste cogiter dans son coin, faut aussi savoir embarquer les équipes et gérer les imprévus. Enfin, c'est mon avis...

le 30 Mars 2025

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BlazeGuard69 :

C'est certain que les deux demandent des compétences humaines. D'ailleurs, c'est marrant de voir comment on caricature souvent les métiers, comme le mien, pompier, réduit à juste éteindre des feux... Bref ! Ce sera intéressant d'avoir ton retour d'expérience dans quelques mois pour voir ce que tu en penses, SkyJumper8883.

le 31 Mars 2025